春回大地，萬(wàn)象更新。2月26日下午，合肥分公司順利召開(kāi)了2022年度職工大會(huì)。分公司班子成員、機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部員工參加會(huì)議。公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李楊，副總經(jīng)理王軍，黨委辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部副書(shū)記姚春靜主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰作了題為《踔厲奮發(fā) 勇毅前行——奮力譜寫(xiě)合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告圍繞經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、項(xiàng)目管控、機(jī)關(guān)效能、企業(yè)黨建四個(gè)方面，系統(tǒng)全面的總結(jié)了2021年工作，同時(shí)提出了2022年六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)：一是繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng)力度，深耕細(xì)作培育市場(chǎng)；二是把握效益提升，全面加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理；三是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，為分公司發(fā)展提供安全保障；四是強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理，努力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；五是強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工的素質(zhì)能力；六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)支部領(lǐng)航計(jì)劃落地見(jiàn)效。
在《報(bào)告》中，趙永峰號(hào)召分公司全體職工在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“項(xiàng)目管理年”為抓手，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效，以主人翁的姿態(tài)共同書(shū)寫(xiě)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
王軍對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀，對(duì)合肥分公司2021年取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)今后的工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)建議：一要堅(jiān)定發(fā)展信心，苦干實(shí)干。要按照公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃要求，對(duì)標(biāo)兩級(jí)職代會(huì)精神和目標(biāo)，緊盯2022年各項(xiàng)工作任務(wù)，鉚足干勁、迎難而上，全力確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成；二要進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)突出經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量，要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，抓住機(jī)遇尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)；三要苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，努力提升項(xiàng)目管理水平。要強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)物資設(shè)備管理，降低采購(gòu)成本，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升項(xiàng)目管理人員高效履約能力；四要牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，要在工作部署上“扣扣子”,在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”,在任務(wù)落實(shí)上“釘釘子”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；五要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，加大人才培養(yǎng)工作力度，營(yíng)造吸引、留住、用好人才的良好環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
李楊在講話中，充分肯定了合肥分公司去年取得的突出成績(jī)，同時(shí)對(duì)廣大職工一年來(lái)付出的辛勤勞動(dòng)和作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝和慰問(wèn)，并代表公司就有關(guān)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一要拉高標(biāo)桿，迅速行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議和公司十七屆二次職代會(huì)精神；要細(xì)化工作任務(wù)，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，措施明確、責(zé)任到人，以時(shí)不我待的精神迅速投入到年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)中去，確保高效執(zhí)行，落地見(jiàn)效；二要以“項(xiàng)目管理年”為抓手，全面提高項(xiàng)目管理水平。做好工期履約、項(xiàng)目結(jié)算、資金回收、人才培養(yǎng)等工作，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為有效載體，增強(qiáng)“開(kāi)工即決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的緊迫感、使命感，堅(jiān)定員工信心，不斷增強(qiáng)工期履約意識(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目成本，提升管理水平，贏得業(yè)主認(rèn)可，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三要強(qiáng)化黨群組織工作優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好橋梁和紐帶，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。分公司要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，開(kāi)展廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的各類活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余文化生活；要加強(qiáng)人文關(guān)懷，增進(jìn)員工互相了解，提升員工凝聚力、向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感、幸福感。要以項(xiàng)目“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”為抓手，加強(qiáng)企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。希望合肥分公司在2022年能交上一份鼓舞人心的滿意答卷！
會(huì)上，分公司還進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰。同時(shí)，分公司還與經(jīng)營(yíng)部及所屬各項(xiàng)目部簽訂了《2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。
大會(huì)期間，公司考核組還組織對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了年度考核評(píng)議工作。
職工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰作工作報(bào)告
先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰
簽訂2022年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)