輝隆瑞美福項目部自開展“當好主人翁，建功大發(fā)展”大干50天勞動競賽以來，蚌埠分公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，扎實推動學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，緊盯目標任務(wù)，克服高溫、雨季、汛期等天氣不利影響，迅速擂響決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)鼓，掀起生產(chǎn)攻堅熱潮，僅用23天就完成50天競賽內(nèi)容，實現(xiàn)勞動競賽圓滿收官，收獲了業(yè)主方及當?shù)卣嘘P(guān)部門極大贊譽。
競賽期間，項目部全體職工發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，實現(xiàn)現(xiàn)場混凝土澆筑7815m3，鋼筋使用量約1652.472t，夜間加班施工18天，圓滿完成勞動競賽產(chǎn)值目標。
建立組織體系，確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。為確保活動組織有力、成效突出，分公司成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部分別成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，對活動籌備、人員安排、競賽項目、評比標準等進行了扎實準備和詳細安排，同時結(jié)合勞動競賽節(jié)點任務(wù)和現(xiàn)場作業(yè)實際，建立健全競賽活動機制，與各班組長簽訂了目標責任書，采取定任務(wù)、定節(jié)點、定人員的方針，將勞動競賽節(jié)點工期目標任務(wù)分解量化到生產(chǎn)班組，細化落實到個人，確保物資設(shè)備精準到位，安全管控落實到位，技術(shù)質(zhì)量把控到位，后勤服務(wù)保障到位。
突出計劃先行，敢于擔當作為。“業(yè)主提出的要求，我們絕不拖沓，要不打折扣的完成，同時要確保質(zhì)量和安全，不能不辜負業(yè)主的信任，為今后的合作打下良好的基礎(chǔ)?！弊鳛榘霾悍止灸甓?號項目，分公司經(jīng)理趙銘亮多次對項目部提出要求。項目部全體成員在全力拼搏的過程中，各種難題層出不窮。然而，使命在肩，為保證項目高質(zhì)量、高效率完成，項目部各成員迎難而上，以勞動競賽為抓手，克服夏季高溫影響、梅雨季施工等不利因素，白天在現(xiàn)場測量放線、利用午休和晚飯時間組織施工協(xié)調(diào)會，晚上現(xiàn)場加班配合施工，以時不我待的精神全力以赴推進項目建設(shè)。項目部與各參建方通力配合，根據(jù)時間節(jié)點倒排施工計劃，拼力完成了各項競賽目標。
聚焦過程把控，提高競賽質(zhì)量。競賽期間，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組多次奔赴現(xiàn)場檢查指導(dǎo)項目競賽進度，聯(lián)合建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方召開協(xié)調(diào)會、調(diào)研指導(dǎo)會、總結(jié)交流會等，聽取項目負責同志關(guān)于競賽開展情況、取得成果和存在不足等方面的匯報，研究討論和協(xié)調(diào)解決勞動競賽過程的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)小組幫扶項目部完善施工組織、優(yōu)化技術(shù)方案，周密安排各項工序，高標準、嚴要求推動工作銷項，不斷完善考核機制，著重加強對現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，滿足安全管控、材料供應(yīng)等要求，提高勞動競賽施工效率，確保工程質(zhì)量，按照目標節(jié)點、生產(chǎn)進度計劃推進，全力以赴打贏施工突擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
做好經(jīng)驗總結(jié)，力求溫故知新。9月4日下午，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員齊聚輝隆項目會議室召開競賽總結(jié)交流會，全體競賽人員逐一就各自活動的成效與感受、收獲與不足進行了交流分享。“開始我認為不可能完成，現(xiàn)在我們完成了一項不可想象的任務(wù)！”會上一位年長的管理者自豪地說。會議既收獲滿滿，也分析了過程中存在的不足，對今后項目管理的經(jīng)驗復(fù)制和技術(shù)改進獲取到了寶貴的經(jīng)驗。大家一致認為項目部自勞動競賽開展以來，施工現(xiàn)場日新日異，成果顯著，特別是在項目團隊政治領(lǐng)悟能力、決策能力、執(zhí)行能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及學(xué)習能力上取得了長足進步！年輕人得到了極大鍛煉，90后、00后成長更快！
接下來，項目部將根據(jù)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求， 以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)開展勞動競賽，再次掀起大干熱潮，確保施工安全、高效、優(yōu)質(zhì)推進，擂響沖鋒戰(zhàn)鼓，搶抓施工黃金季節(jié)，為完成工期目標奮力沖刺，打造精品工程，樹立建工安裝在蚌埠地區(qū)的良好口碑。